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荣耀华为“深蹲起跳”:一场基于技术的“中国手机第一品牌”争夺战

©️深响原创 · 作者|肖卓

海洋有潮汐,行业有周期。消费电子行业,正在经历一个低迷的阶段:

手机领域,根据Counterpoint数据,去年第四季度,全球手机销量同比下降6%,国内销量同比下降11%。今年二季度,国内智能手机销量同比下降了14.2%。除了荣耀,所有主流厂商市场份额均出现了不同程度缩减。PC领域也是如此,研究机构IDC预测,2022年全球PC出货量将下降12.8%。

行业同此凉热,但越是这个时候越需要提振信心。过往的经验告诉我们,行业承压之时,往往也是创新诞生的时候,有志于攀登更高峰的企业,会以更加积极的姿态迎接挑战。

就拿近期的行业大事件来说,9月2日,荣耀首次登上2022德国柏林消费电子展(IFA)主舞台,并展示了如何通过AI使能的全场景操作系统MagicOS创造性地实现“跨设备、跨系统、跨生态”的一体化体验,荣耀终端有限公司CEO赵明系统性阐释了公司关于全场景战略、软硬件生态的思考,与此同时,荣耀首次向全球市场推出荣耀Magic系列双旗舰战略。

仅仅过了4天,华为高调推出高端手机Mate50系列,用“捅破天”的技术再次引爆市场。作为荣耀曾经的“同事”、当下的对手,华为的强势回归势必会给手机市场竞争再添一把火。

对于独立至今不到两年的荣耀来说,这既是压力,也是动力,强大的对手将使荣耀团队保持敏锐和活力。如何在行业处于承压、竞争进一步加剧之时打开局面,逆周期持续增长?荣耀正探索出一条属于自己的路。

这个OS不一样

从消费市场的反馈来看,重新出发的荣耀已经完成“深蹲起跳”。

据Strategy Analytics数据,2022年第二季度,中国智能手机出货量为6770万部,同比下降14%。国内市场排名前五的厂商中,唯有荣耀实现正增长,且出货量达到了1310万部,位居国内第一。荣耀的这种高速增长态势,自去年发布独立后首款重磅荣耀50系列时就已开启。另据Strategy Analytics在9月2日发布的研究报告, 2022年全球智能手机出货量将同比下降7.8%,至12.5亿部,同时中国主要品牌在2022年将出现两位数的下滑,但荣耀除外,该报告称,“我们预计荣耀今年将保持上升轨迹”。

持续上扬的销量曲线背后,是全球用户对荣耀优秀的产品力和解决方案的认可。荣耀刚刚在IFA展会发布的数字系列全家桶三款产品,总计斩获35项行业/媒体大奖。其中,HONOR 70获奖20个,HONOR Pad 8获奖10个,HONORMagicBook 14获奖5个。奖项中,不乏EISA这样的行业权威授予的年度Best Buy Smartphone,以及全球头部科技媒体,如Android Authority、TechRadar、Android Headline、Pocketnow、GSMArena等的Best Of IFA2022.

这些都是显性的成绩,佐证着荣耀的市场吸引力和行业影响力。但相比这些“结果”,更值得注意的是荣耀的“隐性”布局——MagicOS。

MagicOS是本次荣耀在IFA主舞台首次面向全球推出的全场景操作系统,是荣耀“全场景”战略的基座。赵明在IFA官宣,MagicOS7.0将于今年Q4发布,赵明还以展示MagicOS“一键三连”功能的方式,揭开了MagicOS 7.0的冰山一角。

MagicOS的“一键三连”,即通过底层逻辑和底层技术的创新,实现跨手机,PC,IoT操作系统的一致化体验,用户只需同一套键鼠,就能完成手机、PC和平板的无缝协同。这样既减少了用户的设备持有成本,又打造了超越封闭操作系统的无缝体验。

MagicOS的逻辑和主流的操作系统都不一样。它更开放,希望打造更便携、更兼容的体验,且这种开放不是“以我为中心”的开放,而是真正“去中心化”的开放。

具体来说,通过荣耀互联的货架化协议,MagicOS实现了底层设备和上层应用的流畅互联,同时基于MagicOS对Matter、OLA等主流物联网协议的兼容,不同品牌的智慧家居设备也可以顺畅接入荣耀系统。凭借与微软在Phone Link上深度合作,荣耀手机和其它品牌的PC之间完成了互联互通。用户可在电脑上打开多个手机应用,以拖拽形式完成文件、图片高效传输。

这些结果的行业意义在于:MagicOS实现的是打破边界,跨设备、跨系统、跨生态的一体化体验,这是世界上任何现存OS都没有完全做到过的。

众所周知,苹果无论是操作系统还是APP市场均以封闭著称,连接互通主要发生在品牌内部不同硬件产品之间。即使是一直保持开放姿态的安卓生态,在与PC OS等生态连接时仍然有碎片化、底层技术不统一等问题,这导致手机和PC等不同设备之间连通不畅,用户痛点也由此而生。

从技术角度看,目前各大品牌打造的生态仍有“封闭”成分,而荣耀正在率先向“无人区”迈出脚步。赵明表示,开放的生态显然更符合消费者的使用体验和期待,MagicOS与Android及其他操作系统兼容的路线不会动摇。

“于荣耀而言,会坚持开放策略,荣耀MagicOS和Honor Connect技术,将以最大限度兼容合作伙伴的解决方案,保持与业界的交流、互联。”

全场景践行‘以人为中心’

荣耀的表态很有些突破行业“既定范式”的意思。这也是为什么说MagicOS是显性成绩之外非常值得关注的要点,因为有了开放、肥沃的底层土壤,荣耀生态才能“枝繁叶茂”,从而基于用户,为用户带来全场景体验。

要理解荣耀的突破性,需要将荣耀的产品和操作系统逻辑合到一起看。在IFA主舞台,荣耀官方宣布,其新一代折叠旗舰将于今年第四季度和MagicOS 7.0一起发布,荣耀Magic3、Magic4系列等存量机型,也将升级为MagicOS 7.0。可以看出,荣耀发产品和系统的逻辑是相互配合的,而不是孤立的。

这标志着荣耀在理念上的升级。此前,荣耀的全场景战略是“1+8+N”,1是手机,8是自家旗下8个核心关联品类以及N个其他品牌的智能设备。这是典型的产品导向的战略,在“创业初期”能有非常立竿见影的业务布局效果。但随着荣耀的发展,只从产品角度思考远远不够,而是需要找到能够穿越周期、超越时空的品牌使命与核心价值观。

荣耀找到的答案是:以人为中心。

相当长一段时间里,消费电子行业核心法则是以产品为中心——厂商用功能酷炫的产品吸引消费者,竞争靠的是疯狂堆料和机海战术,各自的“生态”也是“以我为主”。但如今行业发展进入深水区,市场的天平向消费者倾斜,“以人为中心”才是穿越周期跌宕的核心路线。

不过,“以人为中心”做起来很难,因为“人”是变化的,人的需求是丰富多样的。荣耀的解题思路是,通过加码技术来打造一个全场景生态,真正把“开放”理念落到实处。

具体来说,这样的全场景生态要有能力连接足够多的设备、覆盖足够多的场景。这些设备既包含了荣耀自身也包含了外部的智能设备,而每个设备以及设备与设备之间的组合,旨在对应并覆盖消费者工作生活中的所有场景。

与此同时,这些连接不能只是表层的连接,它们应该对用户体验负责。MagicOS希望打造一种场景之间对流顺滑、用户没有割裂感和额外浪费的体验,希望各种服务能在生态内“自由流通”。而要实现这样的效果,全场景生态必须具备跨设备、跨系统、跨生态、跨场景的能力。

目前,荣耀在技术层面已经完成了这“四跨”能力的突破。基于Magic Live智慧引擎打造的MagicOS 7.0 ,让跨设备、跨场景间的无缝流转得以实现。无论是搭载Android系统的平板设备,基于Windows的PC,还是Lite OS等其他物联设备,荣耀MagicOS都能从系统底层赋予其跨端协同的能力。

对于用户来说,这意味着可以获得更为个人化的服务。消费者并非“就着”厂商的方案走,而是能根据自身具体的需求来决定怎么使用设备协同。

换句话讲,在荣耀的全场景生态里,消费者使用什么设备,什么设备就是中心。荣耀向消费者交付的不只是简单的硬件产品,更是综合性的、个人化的智能设备用户体验。

赵明预告称,后续MagicOS 7.0还将陆续推送升级,荣耀平板8等设备的全场景协同能力会进一步提升。他表示:“全场景方案目前还在不断前进和发展,明后年再来看,行业一定会出现非常大的变化。荣耀想在激烈的市场竞争、生态竞争、用户争夺中脱颖而出,就要从消费者体验和痛点出发,做消费者痛点的终结者。”

战略速度与密度

在行业的低谷期,荣耀的选择和历史上成功穿越周期的企业是一致的:对内苦练内功,对外回归消费者需求。

赵明认为,行业的天花板是暂时的,未来产业从它能够给消费者带来的体验来讲,总会有爆发的一天。从现在来看,这个产业各个厂家和品牌在不断地准备,品牌更要积极思考如何以更好的产品、服务、体验去满足消费者。

面向未来,荣耀的战略投入速度快、密度高。在研发方面,荣耀以大手笔投入技术创新,逆周期持续招聘人才。据赵明透露,荣耀公司刚独立时全公司人数接近8000人,而当下仅研发人员就达到8000人,占比约60%。此外,荣耀研发投入占营收比例为10%,远超国内其他手机厂商。

与此同时,配合着产品矩阵梯队的完善,技术和渠道等基础设施的夯实,荣耀的内功也在持续加强。值得一提的是,荣耀今年还启动了对海外市场的进攻,截至今年二季度,荣耀在海外市场已经发布包括旗舰产品荣耀Magic4 Pro在内的四款手机产品。本次亮相IFA,也是荣耀全球化的重要里程碑。

短短一年多就成为能与苹果较量的狠角色、开拓“以人为中心”的行业新路径、寒冬期大举加码技术投入……无论从哪个角度看,荣耀都是手机市场的优等生,而当前竞争激烈程度骤增的消费电子市场,也将“淬炼”出荣耀更多的发展活力。

这个九月,华为Mate50系列高调回归,苹果也发布新一代iPhone。手机行业,尤其是高端手机领域即将进入“荣耀-华为-苹果”三方神仙打架的模式。苹果在努力让大象跳舞,华为是荣耀“最值得尊敬的竞争对手”,而荣耀有市场销量和增量作为底气,有创新路径作为增长原动力,留给外界的期待,还有更多。

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  • 访客
    2024-03-19 14:03:30
      我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。
  • qq_08c94378
    2024-03-19 14:03:30
    但相比大胃王,人们对于吃播主播挑剔许多,喜欢吃的东西是否和自己的胃口,外貌是否漂亮英俊,说话是否幽默风趣,连吃相是否优雅,甚至吃饭会不会吧唧嘴都会被列入考虑。
  • 2943962123
    2024-03-19 14:03:30
    @qq_08c94378:  老话题:传统媒体和媒体转型  纪中展(知识分子):传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势,(传统媒体的经历)甚至成为束缚。
  • xinenw
    2024-03-19 14:03:30
      虽然如此,也不能没有网上价格,否则无法实现自动交易,B2B就回到了简单的信息服务,交易双方得在网上聊天、见面,效率很低。

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